Хананова Рамзия

И в этот момент мне предложили зарегистрироваться в АРГО. Пролистав каталог, я согласилась, эта продукция мне внушила доверие сразу, наверное, потому что российская.
Заказав несколько наименований продукции, я и дальше жила своей жизнью.
О бизнесе в АРГО узнала только примерно полгода спустя, когда приехала из Новосибирска Наталья Репина (Рублева) и стала проводить школы по бизнесу и по продукции. Оказалось, что мы с ней учились в одной группе в университете, а теперь я была в ее структуре. Перечитав маркетинг-план компании, я просчитывала возможные варианты заработка. У меня просто кружилась голова, но я уже хотела огромную структуру   в разных городах и представляла какой бонус я получаю от компании. Тем более я совсем не умела продавать, поэтому надо было строить структуру. В первый же месяц я зарегистрировала 10 человек, мой первый бонус был 500 руб. Через пять месяцев ранг руководителя и первые 2000 баллов. Структура росла достаточно быстро. У меня не было опыта работы в сетевом бизнесе, но было очень сильное желание изменить свою жизнь.
Через десять месяцев, после поездки на региональную конференцию в Омск, куда мы поехали командой из 15 человек, я уже открывала свой ИЦ в г.Барабинске. Тогда я еще не знала о том, что если у тебя есть цель, то вся Вселенная помогает в ее осуществлении. Все именно так и случилось. Сняли помещение, сделали ремонт на скорую руку и стали продавать продукцию и проводить встречи. Не было ни мебели, ни компьютера.
Продукцию привозили два раза в неделю, не хватало на всех, а покупать большими партиями не было средств. Офис открывали 22 декабря. На открытие к нам приехала Ольга Николаевна Ковалева – наш вышестоящий наставник. Сидели на лавочках и был один старый стол, обклеенный пленкой. За декабрь расписали больше 4000 баллов. В январе я купила мебель и компьютер в кредит.
       В марте 2006 года я уже расписывала более 14000 баллов. Мой бонус от компании составил 16000 руб., тогда как средняя зарплата в городе 3000-4000 руб. Но результат у меня был нестабильный. Еще многому предстояло научиться.
       Следующим испытанием для меня стало то, что примерно через полгода от меня отделилась самый мой крупный лидер, на структуру которой был ориентирован мой центр, забрав с собой всех консультантов. А надо было платить  аренду, налоги – а в офисе никого! Мои первые эмоции - разочарование, обида. Собрав свою волю в кулак, я начала сначала, работала по объявлению, по холодным контактам, по списку знакомых. Что это мне дало? Я стала намного увереннее в себе, стала много регистрировать в первое поколение, работала на выезде. Теперь я бесконечно благодарна за эту ситуацию-это меня многому научило. Так, что ничего в этом мире зря не происходит. Все, что нас не убивает-делает сильнее.
        Я человек любознательный и очень люблю учиться, а в компании АРГО мы учимся каждый день - учимся взаимодействовать  с людьми, выстраивать отношения, вести школы, организовывать праздники, конференции, тренинги, встречи с производителями. Также я освоила компьютер, научилась продавать продукцию.
        Я обучалась на тренингах Ренди Гейджа, Н.М.Власовой, .Синамати, С.Васильева, В.Воловика, посетила множество конференций в других городах. И постепенно, с моим профессиональным ростом, у меня стала складываться из разрозненных  картинок целостная картина того, какой я хочу стать, что я хочу иметь, как жить, как отдыхать и т.д. А главное, какой бизнес я хочу иметь. Я понимала, что для реализации моих целей, мне нужен стабильный доход. Проанализировав свою структуру, я выяснила, что у меня мало активных консультантов, мало активных потребителей. Количество удаленных значительно превышает количество новичков, структуры развиты неравномерно. Хотя в моей структуре было много руководителей, но они квалифицировались не всегда, товарооборот прыгал с 5000 до 12000. Я редко подтверждала ранг ведущего руководителя, всего два-три раза в год. Где-то я слышала фразу «Все сражения сначала выигрывают в голове». Я представила ту структуру, которую хотела бы иметь, я нарисовала ее у себя в ежедневнике. Какие руководители мне нужны в структуре, с какими потребителями мне комфортно работать.
И стали приходить совсем другие люди, именно с теми качествами, которые мне были нужны - позитивные, амбициозные, целеустремленные, коммуникабельные, готовые обучаться, творческие.
       В 2009 году наш Информационный Центр переехал в г. Куйбышев. Я начала развивать структуру на новом месте. Школы, диагностики, тренинги, конференции, встречи с изготовителями продукции, работа на ярмарках, выезд в другие города на конференции – всего не перечесть, что мы используем в свой работе.
       Свой лидерский рост в компании АРГО я связываю с программой Профессионал.
Именно обучаясь у Александра Михайловича Синамати, я научилась ставить цели, писать планы, работать по плану, анализировать свою деятельность. Благодаря этому в апреле 2012 г. я достигла рейтинга 22 с товарооборотом 27500 баллов. Хотя, когда я приняла это решение в октябре 2011 г. товарооборот моей структуры составил 10784 балла. Я увеличила ТО своей структуры больше чем в два раза за полгода. Я сосредоточилась на цели, стала писать планы и анализировать ежемесячно. Причем, я и раньше писала планы, но не планировала результат.
       В первую очередь я записала, что мне дает рейтинг 20, почему это важно для меня:
- бонус от 50000 руб.,
- пример для моих консультантов, мотивация на достижение такого же результата,
- признание, получение награды из рук президента,
- доказать самой себе, что я это могу сделать.
      На праздничной конференции в Казани я получила долгожданную награду из рук президента за рейтинг 20, цифровой фотоаппарат от наставников О.Н.Ковалевой и Н.Рублевой. Я закрыла рейтинг 20 в городе с населением 48000 человек, никуда не выезжая.
Ура! Цель достигнута.
А еще:
- Увеличился товарооборот моих лидеров вдвое, а у некоторых втрое, и соответственно
возросли бонусы,
- Появились новые лидеры,
- Мы стали собирать на крупные мероприятия вместо 25-30 человек  60-80  человек,
- Количество новичков во много раз превышало количество удаленных (в октябре 2011-221 человек, в апреле 2012 -313 человек в структуре),
- на школах стало присутствовать регулярно 8-10 человек.
Очень важное для меня открытие – ради достижения цели не надо работать по 10-12 часов в  сутки. Работай также как и раньше по 6-8 часов в сутки. Есть план действий и цель, благодаря чему огромная концентрация энергии и сил, все удается легко и с позитивом. Главное, изменить свое отношение.
          Затем, в октябре 2012 года я стартовала в программе «Допрофессиональной подготовки».
          Моей целью на этот раз стало – занять одно из 20 призовых мест и получить бесплатную путевку в Турцию.
В этой программе я заняла призовое 14-е место, мой товарооборот вырос с 19941 в октябре до 41264 за март 2013 года. Я подтвердила рейтинг 20 за эти полгода 5 раз, в марте - рейтинг 34. Количество участников выросло на 40%(522 за март). В марте в  моей структуре открылся ИЦ в городе Барабинске. Его открыла В.П.Борохова, которая еще год назад и не подозревала, что такое бизнес в АРГО. Она работала гл.бухгалтером сети магазинов, ей оставалось доработать до пенсии 9 месяцев. Теперь Валентина Петровна опытный аргонавт и профессионал, у нее в структуре уже есть склад в г.Карасук.
       Три года подряд я участвовала в программе «Профессионал», у меня три золотых значка и профессиональные бонусы в размере 169000 руб., 177000 руб.
       Два раза мы отдыхали в Турции всей семьей. Впервые за границей я отдыхала с компанией 100 лидеров АРГО из разных городов-победителей программы «Допрофессионал» и А.М.Синамати. Солнце, Средиземное море, 5-тизвездочный отель, шикарный пляж, общение и обмен опытом с аргонавтами. И все это - благодаря компании АРГО. В прошлом году с дочерью посетили  Вьетнам, восхищались красотами джунглей, наслаждались вкусом тропических фруктов. Затем путешествовали с мужем на озеро Байкал в составе автопробега в компании 100 аргонавтов. Это незабываемые впечатления, насколько величественен Байкал и какие просторы у нас в России!
Всей семьей летали на 19-е компании АРГО в Санкт-Петербург. Самый красивый город в нашей стране. Жили на Невском проспекте, в центре исторических событий. И старинный, и современный одновременно.
       Я посещаю все дни рождения нашей компании. Это и встречи с друзьями из разных городов, общение и обмен опытом, и зажигательные банкеты, и выступления звезд эстрады, и чествование лидеров АРГО на сцене. Только ради этого можно работать в компании.
       Также мы достроили свой дом, сделали хороший ремонт, купили автомобиль. В этом году мы купили квартиру в г.Новосибирске за наличный расчет.
Сейчас у меня и моей семьи совсем другой уровень жизни. Я благодарю свою семью за поддержку и понимание. Все эти годы мой муж Ильдар и дочь Далия вместе со мной помогали мне достичь успеха в компании АРГО, поддерживали в трудные моменты, помогали развиваться. Ведь все тренинги мы посещаем вместе.
       Я благодарю своих ключевых людей в структуре, с которыми мы вместе работаем, открываем регионы, организуем мероприятия, отмечаем праздники.
      Одна из моих основных целей состоит в том, чтобы лидеры из моей структуры получали награду за рейтинги на сцене из рук президента компании АРГО Андрея Борисовича Красильникова.